突然有了很多东西:可持续性、原材 波兰电话号码 料的使用、能源供应、你如何对待你的员工。” 这就是 为每位新客户提供联合 波兰电话号码 利华前首席执行官保罗·波尔曼  的《Net Positive》一书的原因之一。而且由于营销人员一般不希望被困在遥远的未来,该机构设计了“100 天时间、能源和浪费的整体节约轨迹”。在这里交换必要的信息,并立即设 波兰电话号码 计和实施实现(社会)可持续性的具体步骤。此外,该机构在内部运行一级计划,其理念是为了取得巨大进步,您必须与董事会坐在一起。

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与客户方的决策者一起,更直接地采 波兰电话号码 取正确的行动,造福人类和地球。 如果您以正确的方式成长,您可以对人类和地球产生更积极的影响。 个很好的例子就是我们现在如何帮助 传统上,这一直是一个纯粹的废物处理器。但从逻辑上讲,他也觉 波兰电话号码 得需要一个更可持续的故事。随着他们更多地关注从废物中制造原材料并能够为此目的成立公司,这变得更加具体。通过这种方式,你可以一起采取措施,从防御性的‘我们没有做得那么糟糕’到 波兰电话号码 进攻性的‘我们实际上增加了一些东西未切割的漂绿 问题仍然是什么时候会在“自豪地宣传可持续发展路线”和“让故事比现在更环保”之间划清界限。

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洗绿的例子似乎正在减少。由于这 波兰电话号码 带来了巨大的伤害风险,再加上市场透明度的提高。 “然而,你仍然看到太多的公司和品牌非常重视他们做得很好,但如果你衡量他们的所有活动,仍然会达不到要求说。“我们必须克服 波兰电话号码 这一点。我们很急。以这种方式工作是从另一个时代开始的,不再需要。经济明显朝着可持续的方向发展。如果你敢于投入时间和金钱,你就可以建立一个伟大的企业。这家公司为我们、人民,从消费者 波兰电话号码 到员工,再到是的,确实也为股东增加了一些东西。将公司视为品牌有助于传达愿景。

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